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急性子的小光卻要我馬上陪他去買【Clemmy軟質積木】20PCS軟質積木正色桶裝 ,懶惰的我當然是直接上網幫他下訂單啦~

雖然懶惰,但精打細算的我還是查了一下【Clemmy軟質積木】20PCS軟質積木正色桶裝在各大平台折價後的價格,再決定在哪家買

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商品訊息描述

★╮積木還是軟的好,安全無毒!不怕寶寶踩踏、跌坐╭★

主題軟積木,從既定的主角讓寶寶'觸類旁通'聯想其他的故事,

年齡越大玩越小的積木,較大顆的積木就給較小的孩子,

這一套顆粒大且材質軟的積木提供給18個月以上的寶寶,

積木不單是堆疊,也是空間的建設、邏輯的建置、想像的實現。

本組積木造型單純,抓拿容易、套疊容易,不但加強寶寶的手眼協調,

也幫助孩子發想,是動動腦也是動動手,吸引寶寶發揮想像力,

並且材質柔軟有彈性,不怕寶寶踩踏、跌坐,建立寶寶自信心,

給寶寶一套軟積木,寶寶還你一個驚喜!








商品訊息特點









商品品牌 : Clemmy
適合年齡 : 18個月以上
商品材質 : 塑膠
包裝尺寸 : 約16(長)x16(寬)x22(高/厚)cm
商品產地 : 軟積木為義大利生產,收納桶為大陸生產

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【折扣情報李淑惠╱台北報導】

鋁箔廠立敦(6175)去年營收創下歷史新高紀錄,今年隨著低壓電蝕箔需求成長,以及化成箔接單成長,法人估立敦今年本業營運可望挑戰個位數百分比成長,續創歷史新高紀錄;另該公司出售不動產的處分利益將於今年認列,每股貢獻度達1.23元,有利於推升全年獲利。

立敦昨日公布1月營收,達1.92億元,年增20.93%、月減10.08%,為同期歷史新高紀錄。

立敦為立隆電轉投資鋁箔廠,2015年立敦透過私募引進廣東東陽光控股公司,目前持股16.9%,立隆電則持股31.5%,占立敦營收比僅此一檔重達40%;另立敦與廣東東陽光控股合資乳源立東電子,持股達60%,目前以合併報表方式認列其營收,產能有97%自用,自用的產能中立敦、廣東東陽光控股各提貨50%。

立敦去年營收以22.72億元創下歷史新高紀錄,年增17.15%,去年12月營收更以2.13億元寫下新高,立敦表示,主要原因是轉投資的乳源立東進行擴產,目前乳源立東旗下計有一條中高壓電蝕箔、四條低壓電蝕箔生產線,其中兩條低壓產品於去年下半年開出產能,連帶推升立敦去年下人氣產品排行榜半年營收表現,今年將視市場需求決定是否繼續擴產。

法人指出,今年立隆電在車用、華為手機座充的接單上樂觀,估營收可望有2位數成長,車用的鋁質電容為低壓產品,帶動上游低壓電蝕箔的需求,立敦為立隆電的上游廠商,可望受到母公司激勵維持成長,雖然去年基期已經墊高,但預期今年仍有機會呈現個位數成長,有機會續創新高紀錄。

立敦去年前三季EPS達0.28元,今年除本業營運成長,業外則有處分彰化不動產的處分利益,今年將全數認列,估每股獲利貢獻度達1.23元,全年獲利至少創下四年以來新高。

中國時報【蔡依珍╱桃園報導】

編按:俗話說,人怕出名,豬怕肥,沒想到,這樣的擬人文句,也適用到昔日鮮為人知的美景或幻境,它們原本默默的轟立在林野之間,遠離塵囂,沒想到,因為臉書等現代化科技的傳播,引來大量人群,破壞景觀、製造垃圾,導致這些人間夢境風雲變色,令人感到諷刺。

社群網路興起,「創造」許多「爆紅美景」,原本乏人問津的另類景點如刺激懸崖、廢棄古堡等,一夕間成為熱門話題或打卡熱點,但隨之而來的人潮帶來垃圾、噪音甚至破壞,嚴重影響當地居民生活,不勝其擾又屢勸不聽,乾脆讓「美景成絕響」一勞永逸,專家建議遊客要有公德心外,公部門也可協助在地居民自組管理導覽團體,讓美景長存。

近年來網路資訊發達、傳播快速無遠弗屆,加上臉書、IG等社交媒體推波助瀾,網路「曬照」蔚為風尚,過去鮮為人知的「祕境」,在網友打卡、標記和口耳相傳後,搖身一變成為熱門拍照景點,主題標籤(#hashtag)關鍵字,更讓感興趣的網友或粉絲,點擊、搜尋該標籤文字時就能看到陌生人的相關貼文,增添傳播速度,像是無邊際的宜蘭粉鳥林、宛如通往天堂的新竹海之聲、有「台版馬爾地夫」美名的屏東小巴里島等。

但網友搶打卡朝聖,隨之而來的人潮、車潮、垃圾、噪音甚至破壞公物,卻造成附近居民、地主困擾,部分遊客屢勸不聽擅闖或製造汙染,最後只能含淚關閉,像是瑞芳廢煙道遭新北市政府祭出公權力封閉,八煙聚落水中央也因遊客影響生活而放乾流水,「水中央」成「田中央」,美景成了絕響,其他像是台東金城武樹也幾度讓「垃圾淹農田」的農民怒道「要毒死這棵樹」。

曾任開南大學觀光與餐飲旅館學系主任的桃園市觀光旅遊局長楊勝評說,既有景點無法百分百滿足民眾,不是專業團隊經營、信手拈來不小心成形的素人之美,反而吸引大家關注,但往往對既有環境造成衝擊。

楊勝評說,站在公部門立場,網紅新景點可行銷當地城市、促進地方觀光,因此可協助介入降低衝擊,像是協助地方團體組織成立導覽協會,透過限定人數、專員導覽做遊客行為管控,避免不知情者亂逛亂闖,以及處理停車、垃圾和廁所等公共設施問題,適當管理監控品質,達到居民、旅客和美景共存的三贏局面。

他舉有「最美圖書館」美譽的桃園市立圖書館龍岡分館,建築外觀宛如一本攤開的巨書、裡頭則像樹屋,堪稱最受矚目的書香殿堂,但爆紅後一度成為「最吵圖書館」,館方因此祭出禁止民眾使用腳架、自拍棒、閱覽室禁拍照等規定,維持閱讀品質。

楊勝評也直言,每個人都有使用開放空間的權益,但也要善盡遊客的義務,生態旅遊應該是一種負責任的旅遊,體驗當地的人文與自然、兼顧保育與環境衝擊、尊重住民的傳統、隱私與權益,才能讓美景長存。

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